【成都演艺公司】文旅演艺如何完成轻投资的落地?

发布时间:2018-12-25  信息来源:www.syjtkm.com  浏览次数:

成都演艺公司】文旅演艺如何完成轻投资的落地?


给大家一起分析大转型时代下文旅演艺行业发生的转变。我们可以看到从2016年的7月1日到2017年的7月,在不到一年的时间之内国家密集出台了将近15项以上关于全域旅游、特色小镇、城市更新的方案和文件,在8月22日国家旅游局最新发布了《2017年全域旅游发展报告》,报告中统计了2016年国内旅游达到了44.4亿人次,人均出游3次,提出全域旅游成为脱贫致富的生力军,全域旅游营销全面推进。一场正在改变我们生活方式的资源革命正在悄然来袭。




一.新时代涌现

新红利




通过研究我们发现现在的社会已经发生了不少的改变。我们有些旧的红利在逐渐消失,现在再也没有人提全球化了,再也没有人提中国制造了,再也没有人提O2O、电商、互联网金融,为什么?就是因为到了这个时代新的红利涌现出来了。





(一)新中产阶层的诞生


现在的总书记说的小康之家,就是我们常说的新中产,这个时代首先涌出来的一个红利就是新中产阶级的崛起,具体的说就是85年后出生的小康之家的崛起,这些新中产的出现,产生了巨大的购买需求,旧的生活方式和产品已经不能满足他们的需求,成了我们所说的供需错配,如果没有符合新中产的这种产品来满足他们的需求,就会形成了一个巨大的供需错配问题,这是一个巨大的红利市场。不仅是日常的生活方式,对住房的需求,对汽车的需求,对饮食的需求,并且更是对文化旅游的需求。

 


(二)新工匠精神


随着我们国家大踏步的向产业经济改革迈动,我们涌现出了众多的新工匠精神的作品,个性化量身定制,日本神户的牛肉是日本人根据牛的成长生理特点来经过科学合理的饲养出来的一种高品质的牛肉,需要配以特种饲料,每头牛都要鉴定血统和品种。价格昂贵但仍然是供不应求。现在的人们会更关注这样工匠精神,用一颗真诚的心,用一颗对于专业的热爱,来打造新工匠精神,我们华谊兄弟星剧场就是引入了大量的新工匠精神,服务于老百姓,是真正的时代精品,不追求批量生产,而是精工细致量身打造来服务于这个时代。




(三)新技术革命


这个时代蓬勃发展,新技术每日剧增,大家看到大数据、人工智能等等,例如VR的体验,360度的光电穿越,抠像合成技术,人像、声音处理技术,抓住市场对新科技的需求。




(四)新文化浪潮


我们正迎来一个全新的泛文化时代,现在在中国没有文化是不行的,没有文化的餐饮是没有生命力的,没有文化的酒店是没有生命力的,没有文化的房地产是没有增值力的,没有文化的人是没有生存力的,所以华谊兄弟融入了全新文化的IP,让内容产业成为鲜活的财富收割机。


(五)新人居的变化


现在所有的变化,所有的红利最终都将归结到居住,人类的居住是个大课题, 所有的文化,所有的旅游最终都要归结到以住为产业,以住为内容。华谊兄弟星剧场满足了旅游居住的变化 ,通过华谊兄弟星剧场增加了游客的停留时间,形成了过夜经济。


(六)新旅游的到来


1、过境游向过夜游的转化

原来的旅游都是看一眼拍张照片就走,今年北京南锣鼓巷自己摘掉3A级景区的牌子,重新定位我们不是景区,我们是北京的文化名片。所以过境游的时代已经过去了,没有过夜游的旅行是不完美的。

2、组团游向目的地游的转化

原来都是导游让你去哪儿你去哪儿,现在大家出行大部分都选择自由行、目的地游的方式。

3、由观光游向休闲度假游的转化

之前北京有个产品,一日五游,到了景点只是拍照,就是走马观花的一种方式,我们叫做观光五游时代,现在观光游基本没有了市场,能看到的都些岁数大的老年人还在组团游,现在的方式种类繁多,现在的中国旅游已经转向了休闲度假游,特色游。


(七)新生活方式的来临


所有上面的这六点归根结底就是新生活方式的到来,人们遇到的生活方式不一样了,我们这个时代有了崭新的生活方式。华谊兄弟星剧场正是因为生活方式变了,为第三次浪潮而创作的新产品,从大的宏观经济形式产生的经济市场需求,按需定制。



二. 新红利呼唤


新改变


因为以上七个新红利的到来,从而让文旅产业发生了五种改变。


(一)玩的产业变了


全域旅游发生了翻天覆地的变化,主要就是三点:组团游向目的地游的转化、过境游向过夜游的转化、观光游向休闲度假游的转化,所以首先大家看到玩的产业变了。


(二)玩的目标变了


各地政府打造旅游业的目标变了,特色小镇成为新的主体,我们全民旅游时代到来了。



(三)旅游需求变了


旧的旅游方式发生了改变,以前我们旅游的费用,需要好几个月的工资,可选的城市也很少,出行方式只有组团游。都是想花最少的钱去最多的地方看看,现在的旅游不一样了,旅游已经变成常态化。所以更加注重体验,更加注重有温度的服务与享受,现在旅游很热门的分时度假,采用的就是全程高标准的服务和体验。


(四)文旅地产变了


通过文旅产业作为引擎和核心吸引物,带动周边几平方公里的文旅地产的溢价以及产业结构的变化,提升商业租金,形成新的文旅地产模式。


(五)文旅演艺变了


现在许多文旅演出采用真山真水布景,但比较受限于天气气候的影响,尤其在北方,会造成一年演出半年闲的问题,室内剧场演出不能够解决与观众进行互动的问题,并且都是单纯的演出票房收入。只是外来游客的需要,不能服务于当地的百姓。所以需要的是一个既能服务外来游客的产品,又能服务于当地百姓的产品。








(一)中国文化旅游市场的方式发生了变化


随着国家经济的发展,国内生活水平的不断提高,以及国家提出全域旅游的号召,人们对旅游的方式已经发生的巨大的转变,1过境游向过夜游转变,2组团游向目的地游转化变,3观光游向休闲度假游转变。十年前的旅游都是跟着旅行社的观光游,组团游。可选择的旅游路线及城市也是及其有限。现在出游的方式已经变成了目的地游,休闲度假游,特色旅游,消费者选择旅游路线和城市也是多种多样,出游方式也有多样性,飞机,高铁,自驾车,网上预定等许多的方式。




(二)文化旅游演艺市场的需求发生了变化


现有的很多文化旅游演艺产品没有跟上市场的变化,还只是停留在观光游和组团游的时代,满足不了现在市场的需要。

因为这些演出主要是靠旅行社的导客观光游,只是一场单独的演出,盈利模式也很简单就是单一的票房收入。并且大型的实景演出,包括室内演艺,受约于演出时间和天气还有旅游淡旺季的影响,很多演出都是一年演出半年闲的局面,也影响到了该演艺项目经济的收入。


所以我们当时在做这个产品的时候,进行了几个革新。

1、我们在做一个单一的体验型演艺,同时还要给游客带来美食,购物,体验,娱乐,商业等的需求,形成吃,住,行,游,购,娱完整的旅游产业链。因为单一的演艺只能是游客单纯的看一场演出,不能满足游客其它的需求,不能延长停留时间,产生不了过夜经济。

2、不只是单一的服务于外来游客的产品,也要满足本地百姓的需求,也是本地游客和百姓日常娱乐,美食,购物,休闲的场所。

3、盈利模式上我们不单纯只是靠门票的收入,更多的是商业的收入,形成新的盈利模式。

4、不只是单纯的演艺项目,我们植入华谊的全部影视,明星资源成为特色的内容,为当地打造一个特色产业,用产业来带动当地的旅游,打造特色产业小镇。全面提升城市的更新升级。




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